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- 2023-06-19 01:20:03 发布
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【导语】作为主管教学的副校长，能够紧跟教育发展形
势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。下
面 XX为你带来《2019学校分管教学副校长述职报告》，希望
你喜欢。
【篇一】
尊敬的各位领导，各位老师：
本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的
工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。
虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老
师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现将我
一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素
质。
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应
自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中
碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能
力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论
知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水
平得以有效的提升。
从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。
因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、
学校的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作都
当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点
去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行
工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自
己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带
头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教
育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，
充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前
提。因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持
从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的
工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学
无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、
老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见，
形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航
安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为
学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，
群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，
制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议
书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，
在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到
学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到
师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况，利用班会、广播、
升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大
学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
三、加强教学常规管理，全面提高教学质量
从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精
细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我
努力做到：
1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。
我一贯注重教学常规管理的落实情况，对教学过程中的
备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，
实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚
持每月化，做到检查到位，反馈及时，整改有效。并将检查
结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。
2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益
课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，
才能确保质量的提高，因此，我们积极开展教学比武大练兵
活动，要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有
质量的教学研究课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，
实事求是地分析，提出不足和改进意见，让教师在实践中学
习，在反思中成长。在练兵中，切实做到“四定”即：定时
间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科
教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并
注重“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的
...
势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。下
面 XX为你带来《2019学校分管教学副校长述职报告》，希望
你喜欢。
【篇一】
尊敬的各位领导，各位老师：
本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的
工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。
虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老
师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。现将我
一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素
质。
在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应
自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中
碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能
力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论
知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水
平得以有效的提升。
从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。
因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、
学校的各项任务。经常早出晚归，把学校大大小小的工作都
当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点
去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行
工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自
己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带
头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教
育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，
充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前
提。因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持
从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的
工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学
无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、
老师团结协作。重大活动能及时征求校长、老师们的意见，
形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航
安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为
学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，
群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，
制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议
书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，
在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到
学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到
师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况，利用班会、广播、
升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大
学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
三、加强教学常规管理，全面提高教学质量
从细节处入手，强化常规管理，努力做到教学管理的精
细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我
努力做到：
1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。
我一贯注重教学常规管理的落实情况，对教学过程中的
备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关，狠抓落实，
实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚
持每月化，做到检查到位，反馈及时，整改有效。并将检查
结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。
2、立足课堂阵地，提高课堂教学效益
课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益，
才能确保质量的提高，因此，我们积极开展教学比武大练兵
活动，要求每位教师每学期必须上两节(主、副科各一节)有
质量的教学研究课，集中教研组长骨干教师一起听课、评课，
实事求是地分析，提出不足和改进意见，让教师在实践中学
习，在反思中成长。在练兵中，切实做到“四定”即：定时
间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科
教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并
注重“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的
...