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- 2023-06-19 02:12:02 发布
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教学副校长年度的述职报告
尊敬的领导，老师们：
大家好！
又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年
来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中
得到发展，全面提高办学质量。
（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
教学副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这
个职业所需要的一切素质。所以，我要求自己每学期读一本教育教学
专著，本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了
读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在国家级刊
物《中国数学教育》上发表论文一篇。通过学习，使自己的观念得以
更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
（二）立足本职，树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此
我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与
老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上
积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自
己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老
师及时的发去短信，给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮助，不
断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不
敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的
问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目
标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是
为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
（三）深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作
本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转
型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教
学的校长，我积极深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组
织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。
和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有
学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反辣课堂教学模式。通过预
设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么；通
过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会，也有利于照顾学生的
个别差异，使每个学生获得成功的体验；通过当堂反馈，及时了解学
生对知识的掌握程度，以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅
导。
在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组
的课堂教学模式，用模式去推进，以促进学校课堂教学转型工作。在
已选择的课堂教学模式下实践，在实践中完善。12 月 18 日，市里即
将在我校进行课堂转型的课例研讨。
我深知教学质量管理是我工作的核心，我能指导教导处用不断
提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、
分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，
掌握第一手情况。本学年深入课堂，坚持听课共 200 多节，了解掌握
教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的
教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及
时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。在大家的
共同努立下，xx 届中考取得了比较满意的成绩。xx 年 10 月，代表学
校在 XX 区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式，并
主动承担一个层次班的教学，和大家一起埋头苦干。
以上是一年来的工作总结，在这一年中，所取得的一些成绩，
完全是领导支持的结果，教师配合的成果，学生苦学的战果。在此向
你们表示最衷心的感谢！
通过反思让我认识到，我工作中仍有许多缺点和不足，离组织
的要求和同志们的期望还有很大的距离，教学管理经验还有不足之处，
自身领导能力还有待提高，教学质量提高幅度还达不到领导的期
望；；课堂转型工作还要继续抓实，形成模式，打造“品牌”，不断提
高学校教育教学质量。；努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，提
高自己的工作能力。
XX 市第三 xx 中学
xx-12-12
尊敬的领导，老师们：
大家好！
又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年
来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中
得到发展，全面提高办学质量。
（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观
教学副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这
个职业所需要的一切素质。所以，我要求自己每学期读一本教育教学
专著，本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书，并整理了
读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。在国家级刊
物《中国数学教育》上发表论文一篇。通过学习，使自己的观念得以
更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
（二）立足本职，树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此
我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与
老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上
积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我能发挥自
己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老
师及时的发去短信，给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮助，不
断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不
敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的
问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目
标，体现学校管理风格。作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是
为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
（三）深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作
本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转
型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教
学的校长，我积极深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组
织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。
和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善，形成符合本校实际、具有
学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反辣课堂教学模式。通过预
设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么；通
过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会，也有利于照顾学生的
个别差异，使每个学生获得成功的体验；通过当堂反馈，及时了解学
生对知识的掌握程度，以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅
导。
在学校总体教学模式下，各教研组结合各学科实际确定了本组
的课堂教学模式，用模式去推进，以促进学校课堂教学转型工作。在
已选择的课堂教学模式下实践，在实践中完善。12 月 18 日，市里即
将在我校进行课堂转型的课例研讨。
我深知教学质量管理是我工作的核心，我能指导教导处用不断
提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、
分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线，
掌握第一手情况。本学年深入课堂，坚持听课共 200 多节，了解掌握
教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的
教学工作。制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及
时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。在大家的
共同努立下，xx 届中考取得了比较满意的成绩。xx 年 10 月，代表学
校在 XX 区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式，并
主动承担一个层次班的教学，和大家一起埋头苦干。
以上是一年来的工作总结，在这一年中，所取得的一些成绩，
完全是领导支持的结果，教师配合的成果，学生苦学的战果。在此向
你们表示最衷心的感谢！
通过反思让我认识到，我工作中仍有许多缺点和不足，离组织
的要求和同志们的期望还有很大的距离，教学管理经验还有不足之处，
自身领导能力还有待提高，教学质量提高幅度还达不到领导的期
望；；课堂转型工作还要继续抓实，形成模式，打造“品牌”，不断提
高学校教育教学质量。；努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，提
高自己的工作能力。
XX 市第三 xx 中学
xx-12-12